Separação

Desempenho de picking · 80 dias com dados

Pedidos separados · Ago/26

5.382

-6,9% vs Jul/261.405 separações

Produtividade do time

21.7/h

pedidos por hora ativa de separação

Ociosidade

92%

da janela observada sem separação ativa

Pico de capacidade

202.0/h

maior volume já separado pelo time em 1h-relógio

Crescimento mês a mês

Pedidos separados por mês

  • Pedidos separados

Volume por separador

Pedidos separados no período

  • Separador não informado11.1/h3.605
  • THIAGO30.8/h3.377
  • BRUNO31.6/h3.016
  • LEIDIANE41.9/h2.698
  • SILAS28.0/h1.603
  • CRISTOVAO23.2/h1.059
  • DANILO ALVES34.7/h837
  • DIEGO9.0/h326
  • RAFAELA2.3/h7

Detalhe por separador

Produtividade, ociosidade e pico de capacidade individual

SeparadorPedidosSeparaçõesDias ativosProdutividadePico (1h)Ociosidade
Separador não informado3.6051.5786711.1/h4887%
THIAGO3.3777067430.8/h9794%
BRUNO3.0164217431.6/h9994%
LEIDIANE2.6986466641.9/h8295%
SILAS1.6033676328.0/h7494%
CRISTOVAO1.0592242123.2/h6689%
DANILO ALVES8371702534.7/h4895%
DIEGO32648289.0/h7894%
RAFAELA7542.3/h396%

Metodologia: tempo de preparo = Início Separação até Final Separação de cada lote, limitado a 3h por lote para outliers não distorcerem a média. Produtividade = pedidos ÷ horas ativas de separação. Ociosidade = para cada separador em cada dia, a diferença entre a janela observada (da 1ª separação iniciada até a última finalizada) e o tempo realmente ativo — inclui deslocamento, espera por lote e outras tarefas fora da separação em si. Pico de capacidade = maior volume já separado numa mesma hora-relógio. Linhas sem separador identificado entram como "Separador não informado". Esta planilha é sobrescrita a cada atualização, sem acúmulo de histórico próprio.